|
|
|
|

Cliente – Banco ABC
Expertise em Relacionamento com a Imprensa
DESAFIO / ESTRATÉGIA
Divulgar a abertura de capital do banco de acordo com o posicionamento low profile do cliente, além de controlar o fluxo de informações do Banco à imprensa com o cuidado de não associar a imagem da instituição à figura única e exclusiva do seu presidente.
AÇÕES / RESULTADOS
Foram lançados, periodicamente, uma série de press releases com foco em finanças e economia, além de sugerirmos pautas e entrevistas exclusivas a veículos ligados ao objetivo do Banco. Todo o trabalho foi cuidadosamente planejado e detalhado para que cada intervenção obtivesse foco no resultado específico desejado.


Cliente – ASUS
Expertise em Relacionamento com a Imprensa
DESAFIO / ESTRATÉGIA
Lançar e gerar awareness para a marca asiática no mercado nacional, destacando a qualidade e performance de seus produtos, por meio de testes de avaliação de desempenho nas principais publicações de TI do Brasil.
AÇÕES / RESULTADOS
Envio de produtos a jornalistas de mídia especializada, para experimentação, acompanhados dos respectivos press releases. A ação gerou rápido conhecimento de marca e percepção de qualidade junto ao público-target.


Cliente – quantiQ
Expertise em Relacionamento com a Imprensa
DESAFIO / ESTRATÉGIA
A marca Ipiranga Química estava ausente da mídia havia dois anos. Era preciso planejar o seu relançamento, com o novo nome de quantiQ, para reaproximar e consolidar sua relação com a mídia, sem ocultar o brilho das suas conquistas anteriores.
AÇÕES / RESULTADOS
A VIANEWS Comunicação Integrada adotou uma estratégia de comunicação segmentada, voltada aos diversos públicos da quantiQ, com a sugestão de pauta exclusiva a dois veículos de circulação nacional (jornal e revista) especializados em Negócios/Finanças/Economia, bem como a realização de uma coletiva de imprensa para o trade dos segmentos de Química e Petróleo.
Toda essa estratégia gerou matérias em diversas publicações especializadas de grande penetração como o jornal Valor Econômico, entre outros.

|
|
|